Fabien 38 ans, papa de 3 magnifiques petites filles et j’habite au Nord de Toulouse.

J’aime le sport notamment le jogging que je pratique plusieurs fois par semaine. Cela me permet de me canaliser et de me retrouver face à moi-même et de réfléchir.

Fort de 17 ans d’expériences dans le monde du salariat où j’ai pu acquérir des compétences dans le commerce, la négociation, le recrutement et le management des équipes. En 2019, j’ai pris la décision de quitter mon poste de responsable de BU Sud Ouest et mon équipe de 48 collaborateurs dans le consulting pharmaceutique. Il était temps pour moi de voler de mes propres ailes en créant mon propre cabinet de Conseil LM Transition.

J’accompagne les dirigeants de TPE/PME et leurs managers autour de 2 axes :

• La stratégie : d’où on part, où nous voulons aller et on travaille ensemble sur le comment y aller.
• Le management : j’accompagne les managers et notamment les managers d’équipes commerciales à fédérer, motiver et piloter la performance de leurs équipes.

La valeur ajoutée réside dans le fait que tous mes accompagnements sont réalisés sur mesure et inscrits dans le temps.

Je suis aussi un organisme de formation ce qui me permet de faire financer les accompagnements sur les budgets formation de mes clients.

J’ai eu une perte de sens dans mon activité salariée. Je recrutais uniquement mes salariés en adéquation CV/missions clients, mais en aucun cas en fonction de leurs capacités et de leurs talents. Faute de pouvoir leur proposer des évolutions de postes ou missions intéressantes, j’ai vu partir des collaborateurs pleins de potentiel.

J’ai décidé que la vocation de mon entreprise allait être de mettre en avant le capital humain d’une organisation pour la faire performer.

Dans tous mes accompagnements, je valorise les talents intrinsèques de chaque individu afin de favoriser la prise d’initiative et l’intelligence collective.

Ma valeur ajoutée va résider dans le fait que je viens du monde de l’opérationnel. Ainsi que du fait que je co-construit avec mes clients des solutions et des outils sur-mesure. En fonction de leurs contraintes et de leur écosystème.

Avant toute intervention, j’effectue avec les équipes un audit gratuit pour dresser un diagnostique. Un diagnostique qui me permettra de proposer un parcours sur-mesure au plus proche des besoins de mes clients.

Chaque client est unique, donc chaque entreprise a droit à son propre accompagnement sur-mesure.

Payfacile me permet de créer simplement des produits au cas par cas par rapport à mes propositions clients.

L’outil est intuitif, et même dans les cas où on ne saurait pas faire il y a des tutoriels sur tout. C’est relativement bien fait.

La possibilité de créer des abonnements, le client clique sur le lien, rentre simplement son numéro de CB et l’abonnement est validé.

Les factures sont générées instantanément et le client à simplement à les télécharger sur le site.

L’application, me fait gagner un temps précieux.

J’apprécie la simplicité de mise en place des produits, le fait que tout soit géré automatiquement une fois que le client à validé le paiement.

J’incorpore simplement le lien Payfacile qui est généré. Le client à juste à cliquer sur le lien, rentrer son numéro de carte et c’est parti.